Il est urgent de sensibiliser !
Sensibiliser les collaborateurs permet d’appréhender les difficultés auxquelles sont confrontées les personnes en situation de handicap. Les idées reçues véhiculent une image réductrice du handicap : le logo du fauteuil roulant, à lui seul, imprime dans les imaginaires collectifs une forme de handicap particulière, alors que la réalité recouvre des typologies de handicaps très variées, pas toujours visibles, complexes à percevoir. Encore aujourd’hui, intégrer un collaborateur en situation de handicap est appréhendé comme une contrainte (adaptation des pratiques, des rythmes, de la nature des taches, du mode de communication, du poste de travail…) or la « différence » n’est pas incompatible avec la performance. L’intégration du handicap est un vecteur de valorisation de la culture d’entreprise, de son ouverture d’esprit, de son respect et de sa tolérance.
5 idées pour sensibiliser en entreprise :
1 – mettre en place des activités dans le cadre d’une « journée sensible au handicap » comme des quiz ou des serious games pour libérer la parole, diminuer les préjugés et expérimenter par le jeu
2 – axer sa communication interne autour du thème du handicap : affichage de visuels dans les espaces communs, diffusion d’une newsletter pour répondre aux questions que les collaborateurs se posent…
3 – faire appel à un ambassadeur (un athlète paralympique, une personne qui a subi un accident) pour recueillir son témoignage et échanger avec lui sur son expérience de vie
4 – mettre les collaborateurs en situation : par une immersion dans le noir, un atelier « café dans le silence », en expérimentant l’usage du fauteuil roulant…
5 – proposer des ateliers de sensibilisation par le sport (basket fauteuil, hand en fauteuil…), par l’apprentissage (braille, langue des signes), par le partage (fresque de l’inclusivité).